Câmara Brasileira do Livro

  • 1 de Novembro de 2014
  • 00:59
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Escola do Livro

Escola do Livro

(11) 3069-1300

Rua Cristiano Viana, 91

Pinheiros - São Paulo

Palestras:

Data e Horario

12/11/2014

09:00Hrs

Ciclo de workshops: Gestão de Editoras e Livrarias

 

Formato

Ciclo de 3 workshops, sendo:

  • 4 horas de apresentação de conceitos, experiências, melhores práticas e casos do setor
  • 1 hora de consultoria individualizada com especialistas do tema

 

Quando

12 e 26 de novembro e 3 de dezembro – sempre às quartas-feiras

 

Horário

9h às 13h – workshop

14h às 18h – atendimentos individualizados conforme agendamento prévio

 

Público-alvo

 Empresários, fundadores, sócios, conselheiros, sucessores, herdeiros e executivos de empresas familiares

Gestores e membros de conselho

 

12 de novembro

Workshop 1

Sucessão Familiar e Proteção Patrimonial

 

Objetivo

Compreender os principais riscos e desafios da sucessão familiar e conhecer as melhores alternativas para o planejamento da continuidade e proteção patrimonial

 

Conteúdo

  • principais desafios da sucessão familiar
  • riscos familiares, empresariais e patrimoniais
  • acordo e governança como caminhos para sucessão e continuidade
  • regimes de casamento, pactos antenupciais, sucessão legítima, testamentos e doações

 

Palestrantes

Sócios da Une Consultoria Sucessão e Governança

  • Ana Rita Bittencourt – sócia e consultora da Une Consultoria, especialista em planejamento sucessório, acordo societário, governança e formação de sócios e herdeiros de empresas familiares – LinkedIN <https://www.linkedin.com/profile/view?id=176069150>
  • Cinthia Kawata Habe – advogada da Une Consultoria, especializada em direito de família, planejamento sucessório e reorganização societária de empresas familiares
  • Rogério Faé Rodrigues – sócio e consultor da Une Consultoria, especialista em planejamento sucessório, acordo societário, governança e formação de sócios e herdeiros de empresas familiares http://br.linkedin.com/pub/rogerio-fae-rodrigues/25/245/519/

 

26 de novembro

 

Workshop 2

Gestão estratégica de custos e rentabilidade

 

Objetivo

apresentar um modelo de custeio de uma editora, com foco na análise da rentabilidade de clientes e publicações; analisar principais oportunidade de redução de custos e aumento de rentabilidade

 

Conteúdo

  • A importância da gestão estratégica de custos e rentabilidade
  • como fazer uma melhor gestão de custos e gastos ?
  • implementação da modelagem estratégica
  • apresentação de case prático
  • análises de rentabilidade e produtividade
  • gestão de indicadores

 

Palestrantes

  • Alexandre Santana – sócio diretor da Argos, especialista em modelos de custeio e rentabilidade, tendo liderado mais de 30 projetos no tema. Foi consultor da PWC e Deloitte. https://www.linkedin.com/pub/alexandre-garcia-santana/41/504/906
  • André Sanseverino – sócio diretor da MyABCM, empresa líder mundial em soluções de gestão estratégica de custos e rentabilidade com mais de 600 implantações em mais de 30 países.   www.MyABCM.com
  • Fernando Shinobe – sócio diretor da Argos, consultoria especializada em otimização de resultados através da gestão de processos, redução de gastos e capacitação de pessoas.  Foi consultor do INDG e Totvs Consulting e executivo da Duratex e Natura. www.argoscg.com.br

 

3 de dezembro

Workshop 3

Estratégia de negócios e novas tecnologias

 

Objetivo

Ampliar o campo de visão diante do ambiente estratégico e das novas tecnologias: impactos e possibilidades para o setor editorial

               

Conteúdo

  • entender os vetores de transformação estratégica
    • porque a maior parte das organizações que se destacam em seus setores passam por uma “paralisação ou crise” para MUDAR e muitas vezes REINVENTAR-SE
    • porque as raízes das atuais e futuras crises globais e regionais não tem precedentes na história econômica e social
    • inovações e tendências de tecnologia
      •  INOVAÇÃO ABERTA e o mundo das startups– afinal porque isso é importante para meu negócio
      • TECNOLOGIAS EMERGENTES que podem mudar os modelos de negócios atuais
      • Simular e implantar uma estratégia de negócios
        • visão sistêmica da empresa
        • conceituar, entender e projetar a nova estratégia
        • implantar a nova estratégia

 

Palestrantes

  • Eduardo Frosini: sócio da Ezpedio, atuou em mais de 90 projetos de gestão estratégica, expert e diretor associado em consultorias internacionais, tais como PwC, IBM e Tendências Consultoria Integrada. Professor associado da Fundação Dom Cabral. br.linkedin.com/pub/carlos-eduardo-frosini/1b/695/364

 

  • Rogério Tamassia: diretor executivo da Abril Plug and Play, aceleradora de startups de tecnologia, parceria entre o Grupo Abril e a Plug and Play Tech Center do Vale do Silício. É sócio-fundador e facilitador da escola Overfora.com. Foi PMO corporativo da Natura por três anos e desenvolveu projetos importantes no Carrefour, Dow Química e General Motors. br.linkedin.com/pub/rogerio-tamassia/0/122/723

 

  • Paulo Brosig: consultor associado da Argos Consultoria em Gestão, especialista em gestão da cadeia de suprimentos, logística de produção, gestão de projetos e sistemas da qualidade. Foi consultor do INDG, Totvs Consulting e executivo da Inepar e Nutron. www.argoscg.com.br 

 

 

 

 

 

 

 

Investimento: para os 3 workshops + as 3 consultorias individuais.

 

Associados CBL - R$ 750,00

 

Associados de entidades congêneres, professores e estudante -  R$ 1.200,00

 

Não associados – R$ 1.500,00

 

 

Informações e inscrições :

CBL – Escola do Livro

Telefone (11) 3069 1300

e-mail: escoladolivro@cbl.org.br

Caso queira receber os boletins sobre os cursos da Escola do Livro, cadastre-se aqui. Outras informações: (11) 3069-1300 ou pelo e-mail: escoladolivro@cbl.org.br

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